第375章 激光雷达样机！(第2页)
钱宏明连忙递过来一份写满了数据的记录表格：“做了两轮了，白所。数据比上次优化了不少，基本在您要求的误差范围之内了。就是这个微型轴承，精度还是有点……”
他搓了搓手，有些无奈，“国内能找到的最好的也就这样了，再想提高，恐怕得……”
白杨点点头，表示理解。
这就是现实，基础工业的差距，体现在每一个细微的零件上。
他提出的很多指标，都是基于后世成熟的工业体系，现在要完全复刻，难度极大。
“轴承的问题，我来想办法。”白杨沉吟道，“你们先把其他部分做好最终的联调和测试。激光器的功率稳定性，还有信号接收和处理单元的匹配，都要再仔细过一遍。”
“明白！”钱宏明用力点头。
白杨总能给他们带来信心，好像再难的问题，到了他手里总有解决的办法。
白杨又绕着样机走了一圈，不时停下来，指点几处线路的布局或者焊接的工艺，提出改进意见。
他的话不多，但每一句都切中要害，让围在旁边的几个年轻研究员听得连连点头，眼中充满了敬佩。
这位年轻得有些过分的所长，在技术上的造诣，实在是让他们这些科班出身的老大哥都自愧不如。
有时候他们甚至会恍惚，觉得白杨脑子里装的，根本就不是这个时代的知识。
“按照目前的进度，”白杨直起身，看向钱宏明，“所有零部件全部到位，完成最终组装和初步调试，大概还需要多久？”
钱宏明和旁边的几个技术员快速地在心里盘算了一下，然后给出了一个相对保守的估计：“白所，如果一切顺利，特别是您说的那个轴承问题能及时解决的话……再有三天，应该能拿出可以进行初步功能演示的样机。”
“三天……”白杨默念了一遍，点了点头，“好，那就定三天。”
这个时间点，和他预想的差不多。
就在这时，旁边一个看起来年纪稍长，约莫五十多岁，头发花白，穿着同样蓝色工装。
但气质更像个老会计或者仓库管理员的研究员，实际上他是负责项目成本核算的，忍不住凑近了一点，小心翼翼地开口了，声音带着点犹豫和肉疼：“白所……有句话，我不知当讲不当讲……”
白杨转过头，温和地看着他：“老张，有话直说，这里没外人。”
这位老张师傅是所里的老人了，一辈子勤勤恳恳，就是有点“抠门”，对经费看得特别紧。
老张被白杨鼓励了一下，胆子大了些，他指了指眼前这台结构复杂、怎么看都透着“昂贵”气息的样机，压低了声音，但语气里的心疼却是掩饰不住的：
“白所，您看这台样机……从立项到现在，七七八八加起来，各种材料费、加工费、还有从外面协作单位请专家、买设备的钱……我粗略算了一下，怕是已经花掉快……快一千五百万了啊！”
“一千五百万！”
这个数字一出来，周围几个年轻点的研究员也忍不住倒吸一口凉气。
在这个人均月工资只有百来块钱的年代，一千五百万是什么概念？
简直是天文数字！
足够建起好几个规模不小的工厂了。
老张看着白杨，脸上写满了担忧：“咱们研究所经费本来就紧张，这么多钱砸下去，就为了……就为了这么个‘样子货’？我知道这东西技术含量高，是尖端玩意儿，可……可它毕竟只是个样机啊，离真正能用，还不知道有多远呢。”
“万一……万一后面路线走不通，或者效果达不到预期，这……这不是太浪费了吗？”
他的话，也代表了在场一部分人的心声。
大家埋头苦干，攻克一个个技术难关，固然有成就感。
但想到这背后是天文数字般的投入，心里也难免会打鼓。
尤其是对于经历过苦日子，习惯了勒紧裤腰带搞建设的老一辈科研人员来说，这种“大手大脚”花钱的方式，确实让他们感到不安。
白杨静静地听着，没有打断。
他理解老张的心情，也理解大家的顾虑。
在资源极其匮乏的年代，每一分钱都要用在刀刃上，这种想法是根深蒂固的。
等到老张说完，车间里一时间有些安静，只有远处机器的低鸣还在持续。
大家的目光都聚焦在白杨身上，等待着他的回答。
白杨环视了一圈众人，脸上露出了郑重的表情，但语气依旧平和：“老张，还有大家，你们的顾虑，我完全理解。一千五百万，确实不是个小数目，放在哪里都是一笔巨款。说不心疼，那是假的。”
他顿了顿，伸手轻轻拍了拍样机冰冷的金属外壳，继续说道：“但是，我们必须明白，这台样机，它不仅仅是一台机器，一个‘样子货’。它至少有三个层面的重要意义。”
“第一，它是技术验证平台。”
“我们提出的很多新理论、新设计，光停留在纸面上、停留在计算机模拟里，是远远不够的。”
“只有把它真正制造出来，让它运转起来，我们才能发现那些在理论推演中被忽略的问题，才能验证我们的技术路线是否真正可行。”
“纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。这台样机，就是我们‘躬行’的第一步，是我们摸着石头过河时，脚下那块最关键的‘探路石’。”
“第二，它是需求牵引的标杆。”
白杨的声音提高了一些：“我们为什么要搞激光雷达？因为我们的国防、我们的工业需要它！”
“但这到底是个什么样的需求？精度要多高？探测距离要多远？环境适应性要多强？”
“这些具体的需求指标，如果仅仅依靠想象和推测，很容易脱离实际。”
“有了这台样机，我们就可以拿着它，去给潜在的用户——比如军队，比如其他工业部门——做演示，让他们直观地了解这项技术能做什么，不能做什么。”