第793章 破格提拔，权力地基重铸(第2页)

陈启明主持召开市委常委会，亲自拍板设立“星城市破格晋升协调办公室”，由市委秘书长梁国涛兼任首任主任。

此办公室地位极高，直接归属市委常委会领导，拥有三权：

1. 推荐权（可向组织部提出建议名单）

2. 调查权（有权调取市内干部项目材料和绩效数据）

3. 否决权（对破格提拔提出一票否决）

陈启明还在会上提出一项极为重要的建议：

“我们要在星城市建立第一个‘破格干部训练营’，由省委组织部牵头，配合凡星智库与湘政数据中心，共同组训。”

“目标是打造30人以下的第一批全省型人才模型样本。”

潇湘省内部，一种全新的“人事激活机制”正在悄然成形。

但“凡星”这两个字，再次成为焦点。

省纪委书记王平私下找过许宏志，问了一个简单却犀利的问题：

“凡星究竟是参与者，还是设定者？”

许宏志如实答：“他们只是算法模型和技术提供方，权力永远握在组织手里。”

“再说，凡星的命运，跟李一凡绑得太深，不敢越线。”

“他们比谁都清楚，一旦系统性出事，第一个倒的就是凡星。”

王平没再说话，只点了点头。

省政府办公厅则在李一凡的直接授意下，牵头起草《潇湘省政务干部能力评估模型应用试点实施方案》，与组织部破格模型形成制度协同。

方案明确指出：今后所有副厅级以下新晋干部，必须接受“政务协同能力、财政逻辑理解力、数据化处理能力”三项测试，达标后方可提拔。

同时，在省级层面同步设立“干部行为与履职记录数据库”，由政务平台自动跟踪评分。

该数据库并不对外开放，仅向省委常委会提供阅览权限。

林建国也关注到了潇湘正在发生的变化。

他在政务院常委会内部会议上，公开引用潇湘做法：

“这不是破格提拔的问题，而是‘治理型干部’体系的雏形。”