划着小船的王大海 作品

二百零八章。切入saas

我:大师,我最近拿到了一份针对我情况的 saas 行业切入方案,结合了我的教培行业经验和上海的区位优势,可我对里面很多内容都不太明白,想请您帮我解读一下。

大师:好呀,你先说说具体是哪些地方让你有疑惑,我们一起探讨探讨。

我:首先是这个 saas 行业价值定位选择部分,为什么按照启动难度来排序,而且优先推荐教育/企业服务类 saas 代理呢?

大师:这是综合多方面因素考虑的。从优势匹配度来看,你有教培行业的经验,做教育/企业服务类 saas 代理,能很好地迁移你的销售能力,优势匹配度达到了五颗星。比如你在教培行业做销售时积累的客户资源和销售技巧,在推广 saas 产品时可以直接应用。启动成本方面,5 到 10 万相对来说比较低,适合你初期进入这个行业。变现周期短,1 到 3 个月就能看到收益,这对于资金回笼和业务发展很重要。而且选择这个方向,你只需要和厂家合作,资源需求相对简单。相比其他几个切入点,像 saas 渠道运营服务需要 10 到 15 万启动成本,还需要技术团队;Ai + saas 解决方案启动成本更高,20 万以上,变现周期也长,12 个月以上,还需要研发能力。所以综合考虑,优先选择教育/企业服务类 saas 代理是比较明智的,同时同步发展增值服务,能增加盈利点和业务的稳定性。