第114章 作工作汇报！(第2页)

“报告李厂长，经过这段时间的摸排和整顿，后勤科的工作已经基本理顺了。”

他清了清嗓子，开始了自己的“工作汇报”。

“首先是人事方面，我把之前那种职责不清、分工混乱的模式给改了。”

“以前是谁有空谁就上，看着都忙，实际上效率极低，还容易互相推诿扯皮。”

“现在我把采购、仓管、分发、登记这几大块，全部分配到个人。”

“每个人负责自己的一亩三分地，月底搞绩效考核。”

“干得好有奖励，干得差就批评，谁也别想再和稀泥。”

陈锋说得条理清晰，这些现代企业的管理方法，对他来说简直是降维打击。

李副厂长听着，眼中闪过一丝赞许，点了点头。

“这个法子不错，继续说。”

“其次是采购和仓储环节，这是以前后勤的烂账重灾区。”

陈锋喝了口茶润润喉，接着说道：

“我设立了三方比价和样品检验制度。”

“所有大宗物品采购，必须有至少三家供应商报价。”

“而且要先拿样品来，由我和车间老师傅共同检验合格后才能下单。”

“这样一来，就杜绝了某些人吃回扣、拿次品充好货的可能。”

“仓库那边，我让他们重新盘点。”

“所有物资入库、出库，全部要填单子，一式三份。”

“仓库、领用部门、我们后勤科各留一份存档，月底对账。”

“现在仓库的账目，别说差一根螺丝钉了，就是少一张草纸都能给你查出来！”

这话说得斩钉截铁，充满了自信。

李副厂长脸上的笑意更浓了。

后勤科的油水多、猫腻多，这是厂里公开的秘密。

历任主任都头疼，没想到被陈锋这个年轻人三下五除二就给收拾得明明白白。

“那物资分配呢？这可是最容易得罪人的地方。”

李副厂长又抛出了一个问题。

“这个我也想到了。”陈锋胸有成竹地笑道，“我建了个流程化的申请审批机制。”

“以前是谁跟库管关系好，谁嗓门大，谁就能先领东西，甚至多领东西。”

“这不公平，也造成了很大的浪费。”