第582章 大规模入股奈飞！群星文化的借鸡生蛋路（求订阅）

“我们前段时间的业务调整尝试是出现了一些篓子！但请相信那只是前进道路上的一点小波折。”

“在认识到问题后，我们正在全力进行修正和改进！”

听着泰德·萨兰多斯所说的话，王也嘴角几不可察地轻轻一抽。

他真的很想当面问问这位Ceo。

究竟是奈飞公司的哪个小天才，想出了那个堪称自杀式的业务拆分方案。

一些伟大的公司，往往会因为一些业务的调整而走向失败，甚至崩溃。

那些不思进取的公司，死亡是活该的。

倒霉的是一些看不清形势的公司。

比如发明了数码相机的科达！

明明在1975年都由内部工程师制作了出来，占据了市场先机、专利先机。

但他们因为内部诸多利益问题，还是想要固执的搞传统胶片领域，不去拥抱新技术。

明明是全球最大，市占率最高的相片生产公司，最后居然被自己发明的东西给搞破产。

奈飞也差不多有类似的遭遇。

不过奈飞的Ceo跟管理团队是有先见之明的。

就在今年四月份之前，奈飞的股价还一路高歌猛进，市值巅峰时期，一度逼近三百亿美元大关。

这是因为奈飞将主要业务拆分会员。

奈飞这些时间的营收数据亮眼，股价更是暴涨了百分之五十，风头无两。

可是好景不长。

dvd租赁业务与新兴的流媒体会员业务的拆分后期影响越来越大。这一刀甚至精准地斩在了奈飞的大动脉之上。

奈飞的主营业务本就是dvd租赁，流媒体是其后期发展的新增长点。

管理层天真地以为，将线上线下会员体系进行切割，能够实现更精细化的运营。

殊不知，这一拆分直接导致了灾难性的后果。业务拆分之后，奈飞的包月租赁价格应声上涨。涨价策略推行的短短三个月内，奈飞的用户数量便雪崩式地流失了超过八十万。

这可是其总订阅用户数量的近百分之十！

用户们对奈飞管理层这种简单粗暴的业务拆分计划，怨声载道。

他们认为这种做法不仅让用户体验变得支离破碎，更重要的是，变相让他们花费更多的金钱，才能享受到原有的服务。

其性质，与国内某些视频平台开通会员之后，依旧巧立名目，搞出什么“超前点播”之类的骚操作，如出一辙。

这波堪称教科书级别的作死操作，直接引发了公司股价的崩盘式连锁反应。

再过段时间，会员暴跌的丑闻被曝光后，股价一度跌至谷底，单日跌二十亿美元之际！

或许比不过万税爷跟马斯克的联合操作，但是这类股价跌幅程度已经让很多人感到痛苦了。

因为这个脑残的操作，各大评级机构纷纷大幅下调了对奈飞的信用评级。

整个2011年，奈飞的股价犹如过山车般俯冲直下，累计暴跌幅度高达百分之七十五。

从年初近三百单股美元的巅峰，一路狂泻至不足七十元单股。

市值直接从近三百亿美金，缩水到仅剩六十九亿美金。

若非后续管理层亡羊补牢，紧急叫停了拆分计划，保留了统一平台。并且痛定思痛，加大投入自制剧领域，同时积极引入更多有实力的投资者入股。这家未来的流媒体巨头，恐怕真要在那一年，就提前宣告破产了。

看着还在侃侃而谈的泰德·萨兰多斯，王也脑海中，奈飞的数据如同电影画面般一一闪过。

他不动声色地摩挲着茶杯边缘，疯狂压制心中的野心。

吞并是不可能的，好莱坞那边针对非美资本，尤其是文化领域的公司，有着诸多隐性的文化产业限制条例。

如果王也是土生土长的好莱坞人士，国籍也是彼处，那自然是百无禁忌。

但他如今的身份，以及他所掌控的庞大资金，其根源都带着鲜明的东方印记。

一旦他真的启动针对奈飞这种体量公司的吞并计划，恐怕立刻就会招致来自大洋彼岸的“铁拳”无情打击。

可惜了啊！